Размисли за позитивния реализъм по време на следизолационен джогинг
Скучен ли ви е джогингът? На мен много. Опитвам да мисля за нещо конкретно, но с променлив успех. Вижте резултата...
Скучен ли ви е джогингът? На мен много. Опитвам да мисля за нещо конкретно, но с променлив успех. Вижте резултата...
Ако успеете да не изгубите доверието на хората си, ще излезете от кризата по-силни. Няколко съвета от мен.
4 въпроса към мениджърите, които да им помогнат така да управляват обслужването на клиенти, че и служителите, и клиентите да са доволни.
Генералският вирус не е фатален и причинява страдания най-вече на хората, с които работите. Вземете мерки навреме!
Неизбежното зло при дистанционна работа - конферентните разговори. Сега поне никой не пътува.
Много компании спешно се пренастройват към режим дистанционна работа. 5 кратки съвета за мениджъри, за които ситуацията е нова.
Уволнението на хора, които не се справят с работата си или имат неприемливо поведение изисква подготовка. Мога да ви помогна с няколко съвета.
Kато мениджър, вашата задача е да подготвите решението, а не само да прехвърлите проблема към прекия си ръководител.
Кратка бележка по един елемент от организирането на срещи. Направете го добре и ще увеличите вероятността от смислени срещи.
Как да печелим доверието на хората, които управляваме? С внимание, уважение и още нещо - прочетете, поразсъждавайте и прилагайте.