Консултиране
за малкия и средния бизнес
За да подбрите оперативната си ефективност и финансовия резултат.
Консултантски услуги
Повишаване събираемостта на вземанията от клиенти
Изградете система на събиране на вземанията и не кредитирайте клиентите си заради слаба организация.
Вижте детайли
- Въвеждане на стриктен процес на проследяване, напомняне, извънсъдебно и съдебно събиране на вземанията;
- Подобряване на координацията между всички звена, участващи в процеса;
- Въвеждане на категория и кредитен рейтинг на клиентите, и стандартен подход за всяка категория;
- Създаване на система за докладване и анализ на текущите резултати.
Намаляване себестойността на продукта/услугата
Повишете своята конкурентоспособност като оптимизирате бизнес процесите си.
Вижте детайли
- Анализ на процеса на изпълнение на продукта / услугата и свързаните спомагателни процеси;
- Идентифициране, намаляване и елминиране на загубите на ефективност, предложение и реализация на мерки за увеличаване на производителността;
- Въвеждане на отчитане, базирано на дейностите (Activity based costing);
- Анализ и подготовка на дейности за аутсорсинг.
Въвеждане /актуализация на ERP система
Увеличете производителността като автоматизирате оптимизираните бизнес процеси.
Вижте детайли
- Управление на проекта по въвеждане;
- „Превод“ на бизнес процесите на компанията за реализация в новата система;
- Създаване на функции, роли и профили на потребителите, на всички необходими справки и отчети.
Ангажиращо управление на представянето
Оставете атестацията на хората в миналото. Направете съвременен процес, който мотивира.
Вижте детайли
- Създаване на система за поставяне на индивидуални цели на мениджърите и екипни цели на техните екипи, отчитане на резултатите;
- Анализ на правилата за определяне на възнагражденията и въвеждане на мотивиращи подобрения;
- Провеждане на проучване на мнението на служителите.
Подобряване обслужването на клиентите
Бийте конкуренцията с качествено обслужване и увеличете лоялните клиенти.
Вижте детайли
- Създаване на стандарти на обслужване и бонусни схеми, мотивиращи служителите;
- Анализ на постъпващите рекламации и подобряване на процеса на изпълнение;
- Въвеждане на система за следене на качеството – по време на процеса и на крайния продукт;
Създаване на нова организационна структура
За успешно разрастване на бизнеса и реализиране на фирмената стратегия.
Вижте детайли
- Съдействие при изработване на стратегия на компанията за следващите 3 години и изработване на организационна структура, следваща стратегията;
- Описване на промените в бизнес процесите и на новите позиции;
- Управление на проекта за въвеждане на структурата в действие.
- Съдействие при наемането на нови хора.
Поодбряване на процесите на продажби и покупки
За увеличаване на приходите от продажби и намаляване на оперативните разходи.
Вижте детайли
- Анализ на настоящата организация на работа на търговците и предлагане на подобрения в разпределението на отговорностите и координацията между Продажби / Покупки и другите звена;
- Въвеждане на система за поставяне на цели и зависимост между постигнатото и възнаграждението;
- Въвеждане на система за контрол на качеството на входа и на изхода на компанията.
Работете с мен
- Посвещавам ви цялото си внимание и енергия. Не работя по много проекти едновременно. Обичам работата си и изпълнявам всяка задача с ентусиазъм, любопитство и стремеж към отлични резултати.
- Работя сама. Нося цялата отговорност за изпълнението на проектите, а клиентите ми не плащат за администрация и режийни.
- Аз съм човек от бизнеса, инженер със следдипломни квалификации по икономика, мениджмънт и право. Работила съм предимно в енергетиката и финтех индустрията, в германски и български компании.
Често задавани въпроси
За кого са полезни консултантските услуги?
За собственици и управители на малък и среден бизнес, които
- Разбират предимството на външния поглед, необременен от вътрешни истории и политики,
- Искат да получат ноу-хау от големи международни компании, съобразено със спецификите на пазара, сектора и бизнеса,
- И са отворени да научат различен начин за правене на нещата.
Работя с бизнеси от всички сектори без хазарт и бързи кредити.
Как се провеждат консултациите?
Разговаряме за първоначален анализ на ситуацията и формулиране на задачата.
Представям ви оферта, договаряме се и започваме проекта. Обикновено част от работата извършвам сама, а за друга – правим срещи с вас или вашия екип. Срещите са присъствени и онлайн.
Ако ме ангажирате за управление на проект за организационна промяна, прекарвам време и при вас на място.
Каква е цената на консултантските услуги?
Зависи 
Нямам твърд ценоразпис, защото нямам стандартни услуги.
Изготвям предложение веднага щом разбера конкретните потребности и цели на клиента, и обема на работа, който трябва да изпълня. Обикновено цената е за целия проект, обвързана с резултата, а не с таксуване на изработеното време.
Можем ли да комбинираме консултантска услуга с обучения?
Да. За малкия и средния бизнес комбинацията от консултиране и обучение дава най-добрите резултати.
Когато в резултат от консултирането клиентът направи промяна в начина на работа, тази промяна най-успешно се въвежда чрез обучение – първо на ръководителите на всички нива, после и на екипите им.
Обадете ми се и ще обсъдим вашата конкретна ситуация: +359 892 247 606.