Ако Вие сте от средния мениджмънт – между изпълнителите и ръководството на компанията, на практика сте между чука и наковалнята. Получавате изисквания и от двете посоки и всички искат от Вас решения. Вместо да ги търсите сами, възползвайте се от опита ми.

Ще Ви бъда полезна, ако

  • Вие сте на ръководна позиция от скоро и още не се чувствате уверен в новата си роля
  • Смятате, че хората от екипа ви не са достатъчно мотивирани и ангажирани
  • Възлагате на служителите си задачи, но резулатите от изпълнението не Ви удовлетворяват
  • Постоянно Ви затрупват нови задачи и времето не стига, а всичко е спешно
  • Смятате, че екипът Ви може да има повече доволни и лоялни клиенти, но нещо им пречи да ги реализират

Ще Ви разкажа какво съм постигала в подобни случаи с обучения на екипи, например:

  • Планиране на ежедневната работа, докладване за прогреса и отчитане на резултатите
  • Комуникационни умения за успешна работа в екип
  • Анализ на проблеми и намиране на решение
  • Ориентация по клиента
  • Изграждане на лоялност у клиентите
  • Продажби през обслужването

От мен ще получите внимание, задълбочено проучване на актуалните добри практики във вашия бизнес сектор, рационално и прагматично обучение с примери от реалната работа. И много ентусиазъм и желание за постигане на високи резултати!