Как да развивате хората от екипа си като не вземате решения
С този метод ще научите хората си самостоятелно да вземат решения. И така ще ги развиете.
0 Comments
24 неща, които ме разсмяха през 2024
Смях се през миналата година, когато ги видях за първи път. Смях се и докато правих поста. Посмейте се и вие за весел старт на 2025 :)
Странната история на Стокхолмския синдром
Прочетете откъде идва Стокхолмският синдром и бъдете по-предпазливи към простите решения на комплексни проблеми.
Какво очакват от вас хората от вашия екип?
За да мотивирате хората си, е добре да знаете какво очакват те от вас. Разберете го като свалите този въпросник и направите свое проучване.
Защо, как, за какво и кога да хвалите хората от екипа си
Бъдете мениджъри-професионалисти и се научете да хвалите хората от екипа си. Лесно е и много приятно за всички замесени.
Как да не разсмивате екипа със сериозните си имейли
Как да пишем служебни имейли, разбираеми за получателите? Ето ви едно правило + три съвета + още едно правило.
Отскоро мениджър: как да делегираме
От възлагане на задачи към делегиране - следвайте стъпките на процеса, за да постигате резултатите, които се очакват от вас.
Поставяне на срокове: мениджърско-служителски речник
Когато поставяте задача със срок, имайте предвид как хората от вашия екип разбират срока. Речникът помага за избягване на недоразумения
Тежкото заболяване на годишната оценка на представянето
Oбратна връзка, оценка на представянето, апрейзъл, ревю или атестация - независимо под кое име се подвизава при вас, важен е резултатът.
Отскоро мениджър: как да реагираме при сериозни грешки
Какъв резултат искаме да постигнем с негативната обратна връзка - страх или подобрение?