Готови ли сте за първия работен ден на новия човек в екипа ви?
За ръководители: посрещането и обучението на нов служител е ваша отговорност. Вижте как да се подготвите, за да ангажирате човека от първия му работен ден.
За ръководители: посрещането и обучението на нов служител е ваша отговорност. Вижте как да се подготвите, за да ангажирате човека от първия му работен ден.
За да мотивирате хората си, е добре да знаете какво очакват те от вас. Разберете го като свалите този въпросник и направите свое проучване.
Бъдете мениджъри-професионалисти и се научете да хвалите хората от екипа си. Лесно е и много приятно за всички замесени.
Как да пишем служебни имейли, разбираеми за получателите? Ето ви едно правило + три съвета + още едно правило.
Разберете как да се подготвите за умно и уместно изказване в работна среща и да впечатлите мениджърите си.
Възразявате ли на шефа си? Спорите ли, за да промените виждането му? Имам за вас 5 идеи за повече успех във възразяването, спора и убеждаването.
Трите най-необичайни интервюта за мениджърска позиция, на които съм се явявала. Нито едно няма хепиенд, но от всяко едно съм научила по нещо.
Реализъм, ама позитивен. Позитивен, ама реализъм. Без нито едно мотивационно клише, защото не вярвам в мотивационните клишета.
От възлагане на задачи към делегиране - следвайте стъпките на процеса, за да постигате резултатите, които се очакват от вас.
Когато поставяте задача със срок, имайте предвид как хората от вашия екип разбират срока. Речникът помага за избягване на недоразумения