Отскоро мениджър: Как да реагирате при сериозни грешки
Какъв резултат искаме да постигнем с негативната обратна връзка - страх или подобрение?
Отскоро мениджър: как да реагирате при зле свършена работа
Научете се да реагирате конструктивно, вместо да правите критични забележки и работата ще се върши по-добре.
За да работим заедно, трябва да се харесваме… или да съм обективен?
Има ли такова нещо като обективен мениджър и защо толкова държим на обективността?
За да работим заедно, трябва да се харесваме… или?
Наемат ли мендиджърите хора, които харесват - летни размисли, подходящи и за мениджъри, и за кандидати за работа
Мулти-таскинг или мулти-не-таскинг?
Резултат от ненаучен експеримент и препоръки за тези, които желаят да пробват.
Размисли за позитивния реализъм по време на следизолационен джогинг
Скучен ли ви е джогингът? На мен много. Опитвам да мисля за нещо конкретно, но с променлив успех. Вижте резултата...
Как да запазите доверието на хората, които НЕ съкращавате
При съкращения на служители мислете и как ще продължите да работите с останалите. Нужно ви е тяхното доверие.
Обслужването на клиентите като възможност, шанс и надежда
4 въпроса към мениджърите, които да им помогнат така да управляват обслужването на клиенти, че и служителите, и клиентите да са доволни.
10 тревожни симптома, че сте мениджър, заразен с генералски вирус
Генералският вирус не е фатален и причинява страдания най-вече на хората, с които работите. Вземете мерки навреме!
Конферентните разговори като източник на корпоративно забавление
Неизбежното зло при дистанционна работа - конферентните разговори. Сега поне никой не пътува.